Partizipative Unternehmensführung

In einem partizipativ geführten Unternehmen bindet die Führungsebene alle Mitarbeiter in die Entscheidungsprozesse, sowohl für inhaltliche, als auch für personelle Fragen ein. Mitarbeiter stimmen dabei über Entscheidungen per Votum ab und wählen zyklisch ihre Vorgesetzten ggf. auch aus den eigenen Reihen.

Erfolgsfaktoren

  • Richtiges Gleichgewicht von relevanten, globalen, partizipativ durchgeführten Entscheidungen und lokalen, eigenständig getroffenen Entscheidungen.
  • Gelebte Regeln, Rituale und Werte.
  • Trainings können nötigen Kompetenzaufbau unterstützen.
  • Technische Systeme können Entscheidungsprozesse und Wahlen beschleunigen und dabei die Anonymität gewährleisten.

Hürden

  • Umgang mit Abwahlen, damit einhergehende persönliche Verluste.
  • Die Bottom-up Entscheidungsprozesse dauern in der Regel etwas länger.
  • Bereitschaft in der Belegschaft ist ausschlaggebend für den Erfolg.

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